Генеральный директор

В обязанности входит менеджмент всех отчетных функций, создание эффективной организационной структуры предприятия, управление договорной и контрактной работой, бюджетное планирование и руководство подотчетным персоналом. Кроме того, руковожу работой по разработке стратегии маркетинга предприятия, определяю приоритеты коммерческой деятельности, ее территорию и сферу, осуществляю непосредственное руководство по сбыту продукции, товаров, услуг.

: Управление структурными подразделениями с широкими полномочиями в рамках Положения (Устава). Разработка стратегии. Финансовый менеджмент в полном объеме. Руководство проектом комплексной автоматизации предприятия. Подготовка отчетности в Министерство Обороны ВС РФ. Управление организационной структурой, мотивация персонала. Реализованные проекты и задачи: антикризисное управление: вывод предприятия из кризиса при отказе от финансирования проекта со стороны Министерства Обороны, сохранение рабочего персонала при постоянных орг. штатных мероприятиях; внедрение комплексной автоматизации предприятия, создание единого информационного поля для принятия управленческих решений . Создание крупной (с начала формирования «центра») и эффективной структуры управления – при численности предприятия 11 200 чел. (120 объектов на территориях Калининградской и Ленинградской областях) , аппарат управления-74 человека.